人才投入 制度保障 开创券商扶贫新模式 ——方正证券精准扶贫工作纪实,热点题材,股票新闻,概念股,主力资金流入

人才投入 制度保障 开创券商扶贫新模式 ——方正证券精准扶贫工作纪实
2017-08-17

  —CIS—

  券商精准扶贫工作,应该怎么做?

  从中国证券业协会近期发布的《2016年度证券公司脱贫攻坚等社会责任履行情况专项评价结果》来看,评价指标包括结对帮扶国家级贫困县个数、服务贫困地区企业首次公开发行股票并上市项目个数、其他方式服务贫困地区企业融资金额、绿色债券(含资产证券化产品)及创新创业公司债已发行总金额、公益性支出占比等。这基本也是券商主营业务与精准扶贫工作的有效结合点。

  方正证券(601901)2016年度结对帮扶3个国家级贫困县,数量在所有券商中排名第7,以其他方式服务贫困地区企业融资金额12.16亿元,并且绿色债券及创新创业公司债已发行总金额达到10亿元。自2016年10月至今,方正证券携手子公司的扶贫工作足迹已分布在9个省(自治区),涉及11个国家级贫困县(地区),与湖南省安化县、江西省石城县、宁夏回族自治区隆德县、河南省新县、湖北秭归、麻城、保康三县签订了扶贫合作协议,为云南省西双版纳傣族自治州勐腊县胶农、新疆维吾尔自治区喀什地区棉农、河北省大名县的玉米种植户提供保价服务。不过,数字无法体现的,是方正证券在精准扶贫工作中,在人才配备和制度保障方面做的工作。

  外派干部发挥着不可替代的作用

  扶贫工作是一个体系化的工作,健全的组织架构是扶贫工作得以按计划推进的重要保障。对于方正证券这样一家有着7个子公司(中国民族证券、瑞信方正、方正和生投资、方正富邦基金、方正中期期货、方正证券(香港)金控、方正证券投资)、326家证券期货分支机构的庞大的金融公司,一方面有着网点众多、辐射范围广的优势,另一方面也面临着协调难度大、沟通成本高的问题。为此,方正证券摸索出一条从公司扶贫工作领导小组、到扶贫工作部、到选派挂职干部、再到与当地的金融办扶贫办联合建立金融扶贫工作站的四级工作组织体系。这种从上到下,由点及面的组织架构,对于发挥专业优势和资源整合优势,更好地开展扶贫工作,有着十分重要的作用。

  派驻挂职干部,是保证这些工作能够顺利推进的重要手段。在方正证券的对口帮扶贫困县挂职的,有10位公司内部选派出的业务骨干。他们之中的大多数人,都是被方正证券总裁何亚刚的一通电话“派”到贫困县的。初到贫困县挂职,大多数人都不太适应。有些水土严重不服,有些则面临巨大的方言障碍,角色的转换、工作压力的骤增、远离家人,都是需要克服的现实困难。

  在河南新县挂职副县长的张家宏,之前在民族证券投行九部工作。挂职之前,他可能并没有想到一个副县长的工作会如此之多。“来了之后才发现, 这里工作量非常大,差不多是之前在民族证券工作量的好几倍。一方面要完成公司交办的工作,另一方面在地方政府领导的眼里,没有什么挂职干部与正式干部之分,地方的发展投资公司,金融办的工作都要我们来协调,任务量非常重。而且还要管乡里和村里的工作,每到周末都要去下乡,几乎没有星期六(002291)、星期天。”

  不过,他们都不后悔选择这段经历。原方正证券机构业务部的李磊,现在在湖南省安化县挂职副县长。李磊说:“有这样的一个机会,深入的了解基层的政府运作模式,有这样的机会去尽一些社会责任,是好事。希望两年挂职结束的时候,对公司、对县里面、对自己都能够有所交代。”

  李磊到安化县的第一件事就是到县里的28家企业做调研。在综合分析公司和地方政府提出的要求后,他给自己定了个小目标:发一个债、做一笔理财、做一个产业投资基金、做几期公益活动,如果时间精力允许,再做一个金融产业扶贫示范点。现在这些小目标正在一点点的实现中。

  这些挂职干部的工作,不仅得到了地方企业的认可,也深受当地地方政府领导的赞许。河南毅辉智能制造有限公司的总经理陈宗勋对张家宏充满了感激之情。在张家宏的帮助下,毅辉智造梳理了财务体系、理清了公司的关联关系,目前已经完成内部的股改,正在做IPO前的准备工作。江西的种源农业股份有限公司是一家新三板的挂牌公司,在挂职副县长张伟智的帮助下,成功引入重组方,为企业未来的更好发展奠定了基础。

  江西石城金融局局长徐小伟说,方正证券派驻的挂职干部对当地的经济发展扶贫攻坚工作作出了非常积极的努力和贡献。“挂职干部在资本市场方面的经验非常多,我们县委、县政府很多重大的经济决策现在都是会听取他们的意见和建议,我们希望决策更加适应经济发展规律、适应资本市场的发展趋势。“河南新县戴志恒副县长也坦言,过去,地方企业融资用的行政手段比较多,而市场手段比较少。在方正证券挂职干部的帮助下,已经初步探索了适合新县的金融扶贫产业扶贫的新路径。他也期待着创造更多可复制、可推广的老区金融脱贫新模式。

  值得一提的是,地方政府深受方正证券派驻挂职干部的启发,为了更深入地学习具体的金融业务,河南新县也向方正证券派驻了两名干部。目前在投行部门学习,接下来还会到分公司学习具体的业务操作技能。

  以制度保证扶贫工作顺利推进

  制度保证是扶贫工作顺利推进的一大法宝。据不完全统计,从扶贫工作部成立至今半年的时间,内部文件多达200余份。并在全公司发布了《方正证券股份有限公司扶贫规划(2017-2020)》、《方正证券股份有限公司扶贫工作定期报告制度》、《方正证券股份有限公司扶贫工作领导小组议事规则》、《方正证券股份有限公司跨部门协作开展扶贫业务考核激励政策》等制度。由于方正证券下属的子公司较多,且分属于不同的行业协会,所以为了保证该项工作的高效进行,使公司各项机构业务与扶贫工作良好对接,强化扶贫工作相关人员的责权利对等,推动资源的对接与协调,除各子公司分别设立扶贫工作领导小组外,方正证券层面设立的扶贫工作部,作为公司的一级部门,负责整合全部的资源及协调母公司加7家子公司的扶贫工作开展。

  特别值得一提的是,相比大部分公司将扶贫办设在公司党委办公室或工会,方正证券却把扶贫工作部作为一个业务部门来对待。“券商有很大的一块业务是机构业务,我们把国家级贫困县作为我们的大机构客户来做服务的。根据他的资源禀赋,结合我们公司的专业优势、资源整合能力,来给他提供他需要的服务。这也是证监会要求我们发挥专业优势和资源整合优势,帮助国家级贫困县,从输血式扶贫到造血式扶贫,做好产业和金融扶贫的要求。”阿孜古丽介绍说。

  为了扶贫业务真正落地,方正证券制定了一个关于开展扶贫业务的考核激励政策,调动全员都参与到扶贫的工作中来。为了让大家更快地了解扶贫工作的计划,扶贫工作部通过到业务条线宣讲、在公司内部组织培训等手段,让尽可能多的员工了解扶贫业务要如何开展,特别是如何与机构业务进行结合,推动当地脱贫致富的同时,为公司更好地增加声誉。

  此外,方正证券在各业务条线的考核上,也对参与贫困县项目给予考核、激励和资金等方面的倾斜,以调动大家的积极性。

  根据方正证券《2017-2020年扶贫工作规划》,未来,方正证券将继续发挥公司专业能力和资源整合优势,协助贫困县引入新兴金融业态支持精准扶贫,多渠道提供全方位的综合金融服务,支持当地增强自我发展能力。同时,深化双方协作,帮助当地企业加强融资辅导和培育;利用专项扶持政策,为当地符合条件的企业通过股权市场、货币市场和债券市场等进行融资服务。依托中证报价公司设立的“扶贫板”,为贫困县提供资本对接、产业扶贫、创业支持等,吸引社会资金以私募股权、产品众筹等形式投向当地产业,促进农业产业化,推动县域经济发展。

  方正证券将充分发挥“智.富大讲堂”的影响力,继续为当地企业及政府相关人员提供金融知识培训;同时,提高当地居民的金融知识水平和风险意识,切实保护贫困地区投资者的合法权益。摸索建立干部双向交流学习制度,通过干部交流,为贫困县培养熟悉资本市场的业务骨干。

  在消费扶贫方面,方正证券将以当地原生态产品的生产为基础,结合“互联网+”发展战略,拓宽当地特色产品的推介、销售渠道服务。在公益扶贫领域,通过设立公益基金会,整合公司内部的各项资源,形成扶贫工作合力,以建档立卡贫困户为重点,结合当地实际开展公益活动。在公司内部营造人人关心、全员参与的公益扶贫氛围。

  方正证券董事长高利表示,未来,方正证券将继续以证券监管部门的社会责任评价为指引,努力开拓券商参与扶贫的新模式,实现社会效益与业务发展的双目标。

  方正证券董事长高利先生(左)代表公司与湖北高投、湖北麻城、秭归和保康县签订扶贫合作协议

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